组织政治知觉对知识型员工组织承诺的影响——基于组织公*感的效应分析_论文

发布时间:2021-10-17 08:15:13

■2 1 0 2年第 7期  ■现代 管理 科学  一管理 创新  组织政治知觉对知识型员工组织承诺的影响   基于组织公*感的效应分析   ●李 雪松  摘要: 文章 以我 国西部 、 中部 、 东部三 地 的 4 3 5 名知 识型 员工 为例 , 究组 织政 治知 觉对 知 识型 员工组织承 诺 的影 响 , 探   以及首次检验组织公*感在它们之间是否存在调节效应。 结果表 明, 组织政治知觉对知识型员工组织承诺有显著负向影响,   组织公*感却对其有显著正向影响; 良好的组织公*感将有助于减弱组织政治知觉对知识型员工组织承诺的负向影响。   关键 词 : 知识 型 员工 ; 织政 治知 觉; 织承 诺 ; 织公 * 感; 节效应  组 组 组 调 前言  19 ; i d ,00 贺邵兵 、 箴 ,08 。我们也 采用多 数  9 7 Vg a20 ; o 周 20) 一 、 知 识型 员 工是 指 自身 具 备较 强 学 * 、创 新 知 识 的能  学者 的观 点认 为 , 织 政 治知 觉 作为 一种 情景 特征 会对 知  组 力, 在企 业 中从 事知识 创 造 、 播 、 享 、 用 , 能 为企 业  识 型 员工 组织 承诺 产生 影 响 。组织 政 治知觉 愈强 烈 , 不  传 共 运 并 愈 创 造 较大 价 值 的人 ( 巧 玲 等 , 0 ) 比如企 业 中高 层 管  利 于组织 承诺 的形 成 和提 高 。由此 , 出假设 : 雷 2 6。 0 提   理人 员 、 发人员 、 研 现场工 程技 术 人员 等 。 知识 型 员工对 企  H1组 织 政治 知觉 将对 知 识型 员工 组织 承诺产 生负 向  : 业可 持续 发展起 着 至关重 要 的作 用  我们 首次 以知 识 型企业 员 工 为例 . 对组 织 政治 知觉 与  影 响  2 组 织公 *感 与组 织 承诺 鞠l . 织公 *感 是一种 心理建  组织 承诺 关系进 行 研究 . 助 于进 一 步 验证 这一 关 系在 我  构 。是 知 识 型员 工在 组 织 内所体 会 到 的主观 公正 感受 ,   有 主 国各 个工 作群 体 的 适用 性 , 展 它 的研 究 范 围 。 富该 领  要 包 括 在 组 织 内 受 到 的 尊 重 、 任 、 酬 、 利 、 升 、 扩 丰 信 薪 福 晋 过  域 的理论 研究 。并 且 . 次考 察组 织 公 *感 在组 织 政治 知  程 、 首 领导 和信 息 等方 面 。   觉 与组织 承诺这 一关 系链条 中是 否扮 演调 节 变量 的 角色 。   付 文 锋等 (00 研 究认 为 。 21) 组织 公* 感 中 的相关 维度  对组 织承 诺 均有 不 同程 度 的 的正 向影 响 。我们 可 以推论 ,   组织 公* 感越 强 . 有 利 于增 强 知识 型员 工 与组织 保持联  越 系 、 与该 组织 的愿望 , 越依 附 于该 组织 , 而促 进知识  参 也 从 该研 究不 仅能 加深组 织 政治 知 觉对 组 织 承诺 影 响的理 解 .   还 为提高 知识 型员 工组 织 承诺 提 供解 决策 略 . 具有 一定 的  理论 与实 践意 义 。   二 、理 论 分 析 与 假 设 推 演  型员 工组 织承 诺 的形成 和 提高 。 由此 , 我们 提 出假设 :   H2 组 织公 *感 将 对知 识 型员工 组织 承诺 产生 正 向影  : 1 .组 织 政治 知 觉 与组 织 承诺 。组 织 政 治 知觉 是 员 工  对于 组织 内其他 成 员运 用政 治行 为的 主观 知 觉 . 代表 组  响  它 织 员工对 工作 环境 中 自利行 为 发 生程 度 的主 观评 价 . 中  其 包 含 了个体 对于 这种 行 为 的归 因 ( 孙汉 银 .0 9 。组 织 承  20) 3 .组 织公 *感 的 调节作 用 。考虑 到组 织公 *感后 , 为  什 么组织 政治 知觉 与组 织 承诺 的关 系会 发生变 化 ?   主要 原 因在 于 。 t等 (0 0 认 为 增加 员工 对政 治 行  Wi t 20) 为 理解 和 控 制会 对 组 织 政 治 知觉 与 结 果变 量 之 间 的关 系  诺是 员 工心 中“ 录 ” 自己对 企 业 的一 种态 度 . 衡量 员  记 着 是 工对 企业 忠诚程 度 的一种 指标  愈 根据两者定义可知 , 两者之间存在必然联系. 但之间  起缓 冲作 用 。知 识 型员 工 组织公 * 感 愈强 , 能对 自己工  的关 系学者 们一 直存 在 争论 , 比如 Drr (9 3 认 为 。 们  作 、工 作 结  oy 19 ) 它 之 间并 没有 显著 相关 关 系 。 世杰 (0 8 以 2 6名 中学 教  果 等 产 生 积  薄 20 ) 8 师 为例 , 实证 发 现 , 织 政 治 知觉 与 理 想 承诺 、 范 承诺 、 组 规   关 。刘 梅 梅 (0 7 研 究 表 明 , 中 国 文 化 背 景 下 , 织 政 治  20 ) 在 组 极态 度 .   积 感 情 承诺 显著 正 相 关 ; 经 济 承诺 、 会 承 诺 却 显著 负 相  极 参 与 到 组  与 机 织 日常 的 管  行 为 知觉包 括 打 击破 坏 、 求 支持 、 立 形 象 、 寻 树 压力 策 略 、 理 和 决 策    逢迎 巧合 5大 维度 ; 打击破 坏 、 树立 形 象 、 迎 巧合 和组 织  中 .愈 有 较  逢 承诺 显 著 负相 关 ; 寻求 支 持 和 组织 承 诺 显 著 正相 关 ; 力  多 机 会 参 与  压 策 略 和组 织 承诺没有 统 计学 意 义上 的相 关性 。   组织

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